- Определяет общую концепцию и цели развития предприятия. - Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. -Осуществляет рациональную и эффективную организацию сбыта продукции предприятия через сеть розничных филиалов компании. Контролирует мероприятия рекламного характера. -Осуществляет планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж филиалами розничной сети компании. -Координирует маркетинговый аудит среди компаний-конкурентов, разрабаты- вает и внедряет предложения по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании. - Оценивает перспективы развития рынков сбыта продукции для нового ассортимента. -Контролирует меры по пожарной безопасности и технике безопасности филиалами розничной сети. -Контролирует соблюдение безопасных условий труда на рабочих местах всех сотрудников филиалов. - Контролирует правильность ведения деловой документации сотрудниками филиалов. Осуществляет претензионную работу с клиентами розничной сети. -Осуществляет эффективное планирование торговых площадей. Осуществляет контроль мерчендайзинга в торговых точках компании. -Контролирует своевременность и полноту выкладки товара в торговых точках. Обеспечивает высокий уровень оборачиваемости складских запасов в розничной сети компании. -Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собстве- нникам, защищает и обосновывает их. -После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих разрешений. -Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия. -Назначает менеджеров департамента развития сети, а также администраторов магазинов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности. -Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. -Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия. -Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития. -Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.

Юридический, Юриспруденция

радиотехнический, Инженер РЛС