Постановка планов на магазин, контроль выполнения планов, поддержание работоспособности магазинов, работа с арендодателями, контролирующими органами. Открытие новых ТТ. Поиск, обучение персонала, расчет З/платы, премирование/депримирование. Контроль за рентабельностью каждой ТТ, соблюдению трудовой дисциплины торговым персоналом, проведение плановых и в не плановых ревизий ТМЦ, бюджетирование.

Анализ ассортиментной матрицы, разработка минимального запаса товара, наведение порядка в складских помещениях, работа с поставщиками (переговоры, поиск, более лучшие условия от поставщиков), разработка маркетинговых и рекламных акция. Формирование команды, обучение барменов и менеджеров кассиров. Инвентаризация. Кадровая ротация. Разработка и контроль за соблюдением стандарта мерчендайзинга. Увеличение уровня продаж кино бара, преодоление текучести кадров, снижение недоздач, выстроена кассовая дисциплина.

открытие новых торговых точек (с 0 цикла до полноценной работы), анализ рынка и конкурентов, разработка маркетинговых и рекламных акция, контроль. Формирование команды с учетом стратегического развития, подготовка и проведение тренингов (психология продаж, активные продажи, преодоление возражений, командообразование и т.д.), плотная работа по приглашению штатных тренеров компаний-партнеров (samsung, sony, LG), поиск и отбор персонала, сопровождение и адаптация соискателей, развитие и обучение. Разработка должностных обязанностей. Аттестация рабочих мест. Разработка программ мотивации и обучения персонала.

разработка и внедрение программы по улучшению имиджа компании как работодателя, разработка и внедрение положения "Обучение в стратегическом развитии персонала", "Компания - лучший друг детей сотрудников". Снижение затрат по поиску и адаптации новых сотрудников. Оптимизация Штатного расписания и ФОТ. Повышение лояльности персонала к компании. Разработка и внедрение не материальных поощрений для сотрудников компании, с учетом пожелания сотрудников. Поиск и отбор специалистов высшего звена и с учетом стратегического развития компании. Штат 1100 человек. Плотная работа с учебными заведениями Республики Бурятия по привлечению выпускников на производственную практику. Организация "Корпоративной стипендии" для перспективных студентов.

планирование, анализ продаж, анализ рынка . Заключение договоров, ведение переговоров. Поиск новых клиентов. Подготовка и проведение промо акций. Открытие новых торговых точек. Ведение административных вопросов. Контроль дебиторской задолжности. Оптимизация затрат по логистике. Работа с ФНС. Подбор персонала. Участие в тендорах. Проведение тренингов "Психология продаж", "Активные продажи", "Преодоление возражений", "Ведение переговоров". Работа с контролирующими органами.

подготовка и проведение тренингов, плотная работа по приглашению штатных тренеров компаний-партнеров (samsung sony depo vitek) , поиск и отбор персонала, сопровождение и адаптация соискателей, развитие и обучение. Разработка должностных обязанностей. Проведение тренингов "Психология продаж", "Активные продажи", "Преодоление возражений", "Ведение переговоров" Определение средней з/платы по городу некоторых должностей. Разработка программ мотивации и обучения персонала. Штат 300 человек

планирование работы отдела. Поиск и отбор персонала (до руководителей филиалов), сопровождение и адаптация соискателей, развитие и обучение. Кадровый аудит филиалов компании. Определение средней з/платы по городу некоторых должностей. Разработка программ мотивации и обучения персонала. Плотная работа с ОТиЗ, ПФР. Совместная работа с отделом маркетинга по изучению рынка. Разработка должностных обязанностей. Штат 1000 человек

ИПК, юрист

Социально-психологический, Психолог. Преподователь психологии