Ведение финансово-хозяйственной деятельности компании, взаимодействие со сторонними организациями, государственными органами, подрядчиками. Подготовка к проектированию объектов логистического комплекса, запланированного к строительству в Республике Бурятия.

Функционал ВРиО генерального директора: Оперативное управление деятельностью ФРР РБ, осуществление текущего руководства деятельностью работников Фонда, обеспечение выполнения плановых документов Фонда и достижение предусмотренных в них целевых показателей. Фонд регионального развития Республики Бурятия является уполномоченной Правительством Республики Бурятия организацией в сфере реализации государственной инвестиционной политики направленной на привлечение инвестиций в экономику республики, создания благоприятных условий для инвесторов и предпринимательской деятельности, снижения административных барьеров. Функционал управляющего проектами в минерально-сырьевом комплексе: Основные задачи - формирование и продвижение инвестиционных предложений Республики Бурятия, в том числе и на зарубежных рынках; проведение переговоров с первыми лицами крупнейших компаний и чиновниками, привлечение инвесторов для реализации проектов на территории республики; участие в правительственных делегациях, в том числе с участием Главы Республики Бурятия и Спикера Народного Хурала. Создание благоприятных условий для инвесторов на основе сопровождения проектов. Сопровождение проектов начиная от регистрации, поиска и приобретения или получения в аренду земельных участков, проектирования, согласования документации, получения разрешительных документов, строительства. В настоящее время на сопровождении находится 7 проектов в активной стадии разной отраслевой направленности.

Поиск инвестиционных проектов для пополнения кредитного портфеля Банка.

Руководство филиалом компании в г. Улан-Удэ. Координация деятельности работы дистрибьютора в регионе. Планирование продаж, логистика. Расширение клиентской базы, зоны покрытия. Продвижение марки путем разработки и проведения маркетинговых акций. Обучение команды, маршрутизация. Проведены переговоры с ключевыми сетями в городе о сотрудничестве- Абсолют, Титан, Барис, Надежда, Семья, Новости, Бурятхлебпром, Буркоопсоюз, Славянский Базар и др. Товароборот за последние полгода увеличился на 50%, активная клиентская база пополнилась на 150 торговых точек.

- работа с дистрибьюторами в регионе. Оценка перспектив работы с потенциальным партнером для заключения контракта, переговоры об условиях работы, ведение в дальнейшем партнера, анализ оборачиваемости товара в номенклатуре, оценка текущих остатков, составление заявок. В 2005 году у Компании был один партнер в регионе – ТД «Смок», оценив возможные каналы сбыта были начаты и успешно проведены переговоры о прямом сотрудничестве с основными игроками розничного рынка «Абсолютом» и «Титаном». На сегодняшний день оборот с данными партнерами вырос до 200%. В подчинении команда мерчендайзеров - разработка, проведение и контроль стимулирующих маркетинговых мероприятий для сотрудников, клиентов партнера, конечного потребителя. Регулярное проведение BTL и trade-маркетинговых акций. Плотная работа с командой торговых представителей «Смока», стимулирование продаж мелкооптовых точек (бонусы за выполнение планов), стимулирование менеджеров оптового подразделения «Титана», акции для розницы Титана и Абсолюта; - работа с точками розничной торговли. Полевой контроль работы мерчендайзеров и торгпредов в плане соответствия ассортиментной матрице ; - налаживание связей между розницей и оптовиками. Переговоры с владельцами отдельных РТ о поставках продукции; - продвижение и расширение представленности продукции в торговых точках; - организация и контроль работы команды мерчендайзеров. Ежемесячная постановка задач, контроль выполнения;

Общее управление организацией, планирование деятельности, поиск и заключение контрактов, кадровая работа, ведение бухучета и финансов. По контракту с военной частью были выполнены ряд работ и сданы объекты в течении 2007-2010 гг. Успешно выполнялись контракты с Администрацией г. Улан-Удэ.

- организация и контроль работы команды торговых представителей, складской службы, службы доставки, около 30 чел. В обязанности входило отбор сотрудников, разработка системы мотивации персонала (привязка к выполнению поставленных задач – план, дебиторка, продвижение бренда ), отработка схем доставки, включающей сбор заявок от торговой точки, обработки операторами, сертификатчиками, комплектации на складах, погрузки в машину, непосредственно доставки. Для этого полностью были переделаны маршруты торгпредов, изменено время работы операторов и маршруты грузовиков, что дало уменьшение времени доставки до 1 сут. В результате увеличение оборота до 20% в месяц, за счет более качественного и быстрого обслуживания. - экономический анализ деятельности подразделения, планирование и контроль выполнения плановых показателей. Анализировал рентабельность как всего подразделения в целом, так и в разрезе по каждому виду продукции, расчет себестоимости, на основании которого определял скидки для клиентов. В итоге был выстроена работа торгово-логистического комплекса, успешно конкурировавшего на рынке. По оценкам налоговых органов, «Гевс» был один из лидеров алкогольного рынка Бурятии, уступая лишь «Байкалфарму» - производителю местной водки.

• организация торгового процесса, набор сотрудников, обучение, контроль продаж, складского учета, инвентаризации./ • работа с ключевыми крупными клиентами, планомерная работа со строительными организациями - налаживание контактов с отделами снабжения, презентация ассортимента( в основном продвижение KNAUF). Налаживание контактов с проектными институтами, такими как «Бурятгражданпроект», Бурятагропромпроект», «Архпроект», с целью закладки в проектируемые объекты наших товаров. • Ввод системы планирования и бюджетирования. Оптовому и розничному подразделениям выставлялись ежемесячные планы, на выполнении которых была и выстроена мотивация сотрудников

Аспирантура Институт экономики и права, Экономика и управление народным хозяйством

Межотраслевой региональный институт подготовки кадров, Проектный менеджмент

курсы, Ораторское мастерство

Повышение управленческих компетенций

стажировка, Стажировка в Германии, изучение розничной и оптовой торговли Германии

кадровый менеджмент, ПП 214777

экономический /экономист-бухгалтер, АВС 0428568