- разработка стратегии развития отдела, оперативное планирование и управление продажами; - руководство отделом из 15 человек; - управление командой (постановка задач, мотивация, KPI); - контроль за работой отдела; - решение оперативных задач; - постановка задач и выстраивание взаимодействий со структурными подразделениями компании; - разработка и внедрение регламентов; - управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов); - внедрение и поддержание стандартов продаж; - обеспечение выполнения отделом финансово-экономических и стратегических показателей; - разработка и организация мероприятий, направленных на выполнения плана продаж; - оптимизация процессов взаимодействия со смежными функциональными подразделениями; - внесение предложений по улучшению условий работы отдела.

Начал со стажера, получил 1 категорию продавца, затем сдал аттестацию на высшую категорию продавца. В мои обязанности входило выполнение поставленных целей и задач, а именно: - выполнение плана продаж; - продвижение и продажа продукции; - консультирование покупателей по техническим характеристикам продаваемой техники, мотивирование на покупку; - повышение лояльности к бренду среди покупателей; - реализация и поддержка всех проводимых промо активностей по продуктам; - мерчендайзинг; - выкладка товар; - инвентаризация. Регулярно поощрялся руководством, записи в трудовой имеются. Входил в топ лучших продавцов "Эльдорадо" по России.

- выполнение поставленных задач от руководства и доведение до персонала; - ведение рабочей и отчетной документации; - участие в рабочих совещаниях; - проведение собраний; - контроль за работой персонала; - инструктаж персонала; - работа со сложными клиентами; - работа с претензиями; - составление заявок.

Институт пищевой инженерии и биотехнологии, Инженер-технолог