Открыл в 2017 году салон красоты. Обязанности: - полностью, самостоятельно разработан бренд бук (логотип, концепция и т.д.); - разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинение 8 человек); - работа с поставщиками; - ведение переговоров; В настоящее время салон работает слаженно и самостоятельно.

Обязанности: - руководство коллективом в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, ведение документации и сдачи отчетности; - взаимодействие с заказчиками, контрагентами, ведение переговоров; - организация и выполнение всех договорных обязательств перед заказчиками; - текущее и перспективное планирование работы обособленных подразделений, анализ и оценка результатов деятельности, бюджетирование; - планирование, разработка и применение верной стратегии компании на вверенном филиале; - организация и контроль своевременного обеспечения рабочих необходимым оборудованием и материалами; - обеспечение достижение планового финансово-экономического результата филиала в целом; - контроль кадровых, технологических, финансовых и т.д. вопросов присуще руководителю. Был приглашен для отладки процессов работы. За время руководства: - проведена рациональная активная кадровая политика; - избавился от трех подрядчиков (работу выполняли плохо, постоянные рекламации, нулевая прибыль), путем создания новой бизнес-единицы в рамках организации, что повысило качество работ и, соответственно, рост прибыли; - повышено качество выполняемых работ; - наладил работу с основными заказчиками ООО "ЛокоТех", ОАО «РЖД», что в итоге поднял авторитет вверенного филиала.

Должностные обязанности: - разработка методов определения платежеспособности потребителей продукции завода, спроса на товар и порядок разработки перспективных и текущих планов производства, и сбыта продукции; - контроль учет и составление отчетной документации о выполнении плана реализации продукции; - организация работы по определению новых рынков сбыта и новых потребителей товара и услуг; - контроль работ подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу (заявки на поставку, наличие запасов, емкость рынка и т.д.); - контролировать правильность и своевременность оформления документации по предъявлению затрат потребителям заводской продукции и своевременность взыскания средств за реализованную продукцию.

Обязанности: - организация, контроль и координация технологического процесса по подготовке локомотивов железнодорожного транспорта к окраске и окраске кузовов локомотивов внутри и снаружи; - организация коллектива (120 человек) на выполнения поставленных задач, согласно утвержденного плана (месячного, квартального, годового): - взаимодействие с заказчиками, контрагентами, сопричастными цехами участвующие в процессе окраске локомотивов; - обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежную работу оборудования подразделения на требуемом уровне: - учет и контроль всей документации (составление графиков, журналов, заявок и т.д.). За время работы была выстроена работа с заказчиком согласно договору. Был оптимизирован штат, путем повышения эффективности работы постоянных работников, были произведены эксперименты (изменения графиков работ/численности бригад/создания дополнительных бригад из действующих работников/смена руководителей среднего звена), которые в последствие были закреплены, что позволило, без снижения производительности, ликвидировать всех наемных работников принятых по ГПХ договору (20-25 человек). В целом, на 25% увеличена производительность. Через 6 месяцев управляющей компанией (ЗАО «Вагон-Сервис») данный бизнес, по всей России, был продан - АО "Желдорреммаш". Занимался ликвидацией текущего обособленного подразделения и, соответственно, переход к новому владельцу. Переход был произведен в штатном режиме, без потери штата и снижения производительности. Работа производилась без остановки в период ликвидации и перехода. В дальнейшем, через 2 месяца ушел на повышение в АО "Желдорреммаш", еще чуть позже, получил предложение вернуться в ЗАО «Вагон-Сервис», но уже руководителем филиала в Забайкальском крае, в резюме выше отражено.

Должностные обязанности: - контроль работы мастеров железнодорожного участка, машинистов тепловоза, путейцев; - организация и контроль своевременной подачи и уборки вагонов на подъездные железнодорожные пути; - организация маневровой работы на подъездных железнодорожных путях; - взаимодействие с контрагентами, задействованными в перевозке грузов, с ОАО «РЖД», собственниками вагонов.; - учет и контроль всей логистической документации, составление графиков, журналов, баз данных контрагентов и т.д.

4 группа допуска по электробезопасности. Прием в эксплуатацию и обслуживание базовых станций сотовой сети, контроль подрядных организаций по строительству и ремонту оборудования. Установка, обслуживание и ремонт электрооборудования, кондиционеров, вентиляции, стоек питание Eltek, Emerson, аккумуляторов. Монтаж и проектирование систем вентиляции и кондиционирования. Аварийные выезды с дизель-генератором, обслуживание дизель-генераторов. Организация работ по ремонту и обслуживание систем вентиляции и кондиционирования. Ведение документации, составление графиков, журналов. Работа с документами (С/ф, ТН, Актами выполненных работ, ведомости монтажа, сметы).

4 группа допуска, в ключевые обязанности входило: техническое обслуживание, ремонт и установка автоматизированных устройств железнодорожного транспорта, электродвигателей стрелочных переводов, светофоров, переездов, УЗП, релейных централизаций, сигнальных кабелей, подземных и надземных муфт, прокладка силовых кабелей и кабелей управление, установка муфт, дроссель трансформаторов. Обслуживание аккумуляторов открытого типа. Сопровождение кабелеукладчика. Принимал активное участие в строительстве микропроцессорной централизации.

Строительный факультет, Теплогазоснабжение и вентиляция

Автоматика телемеханика, Техническое обслуживание и ремонт автоматизированных систем управления движением на железнодорожном транспорте