Оказание услуг Константина и аутсорсинга магазинам одежды"Стильный город", магазинам обуви "Фабрика обуви", "Вестфалика", магазину тканей " Маленькая Италия",кафе-блинной "Солнцепек" по следующим направлениям: анализ конкурентного окружения, разработка ценовой, маркетинговой, ассортиментной стратегии, формирование ассортимента магазинов, осуществление закупа товара и координация работы менеджера по закупу, обучение и контроль работы линейного персонала, проведение тренингов. Расчет рекламного бюджета , составление и осуществление маркетингового плана. В том числе разработка и реализация рекламных акций и анализ их эффективности. Ведение, анализ и систематизация клиентской базы . Разработка и внедрение системы лояльности.

Организация процесса продаж продукции, разработка ценовой политики. Ведение, анализ, систематизация клиентской базы. Разработка системы лояльности. Текущее и перспективное планирование товарооборота. Организация и контроль работы менеджера по продажам. Формирование внутренней отчетности о результатах деятельности компании.

Осуществление взаимодействия с деловыми партнерами, консультантами, экспертами, популярными лицами с целью совершенствования деятельности развлекательного центра. Методическая помощь руководителям подразделений по всем вопросам , связанным с деятельностью развлекательного центра. Организация обучения персонала, повышение квалификации сотрудников. Осуществление руководства подчиненными сотрудниками. Контроль за соблюдением трудового права в работе с персоналом. Осуществление контроля за соблюдением правил и норм техники безопасности , противопожарной защиты, производственной санитарии и гигиены, охраны труда.

Изучение рынка. Разработка ценовой, ассортиментной и маркетинговой стратегии предприятия. Планирование товарооборота, ценообразование. Организация бесперебойного процесса поставок. Анализ реализации и оборачиваемости товара в разрезе товарных групп, центовых сегментов, поставок, подготовка и осуществление необходимых мероприятий. Формирование годового, ежеквартального, ежемесячного бюджета доходов и расходов магазина в соответствии с целевыми показателями эффективности торговой деятельности, контроль исполнения, ситуативный и плановый анализ. Оперативное руководство магазином: работа с персоналом, обучение, сопровождение, укрепление корпоративной культуры. Создание корпоративного стандарта обслуживания клиентов, должностных инструкции, внутреннего трудового рас порядка, контроль за соблюдением. Организация, контроль и оценка эффективности рекламных и промо- мероприятий по стимулированию продаж. Разработка и контроль за осуществлением стандартов мерчендайзинга. Контроль состояния магазина с технической точки зрения , проведение необходимых мероприятий.

Контроль чистоты и порядка торгового зала, проведение всех мероприятий по АХЧ. Контроль внешнего вида и соблюдая правил внутреннего трудового распорядка сотрудниками. Контроль за соблюдением и осуществление необходимых мерчендайзинговых мероприятий. Снятие кассы, составление отчетов.

Исторический факультет, История