Полный контроль за работой магазина.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 1. Организация и управление эффективной работой магазина: -Обеспечение установленного режима работы магазина. -Обеспечение чистоты и порядка в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории. - Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и организация устранения их неполадок. -Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. -Оповещение руководства Компании обо всех визитах проверяющих органов. -Принятие участия и решение всех внештатных ситуаций, возникающих в процессе работы магазина и не описанных в должностных и прочих инструкциях . -Решение с наименьшими затратами проблем, возникающих при нарушении технологических процессов магазина -Проведения в магазине рекламных акций и промоушенов, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, контроль, подготовка и проведение этих мероприятий, организовывая помощь участникам этих акций. 2.2. Организация и управление эффективной работой магазина: -Проведение еженедельных и ежемесячных собраний всех сотрудников магазина. -Обеспечение исполнения сотрудниками указаний руководства Компании. -Руководство работой обслуживающего персонала (технический персонал). -Контроль соблюдения подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены. -При необходимости проведение инструктажей, собрания, обучение. -Принятие решения о несоответствии сотрудника занимаемой должности и ставит вопрос перед службой персонала,при систематическом невыполнении сотрудником функциональных обязанностей . -При нарушении выполнения должностных обязанностей сотрудником магазина Администратор магазина надлежащим образом фиксирует нарушение ( докладная записка и/или объяснительная записка от сотрудника) и отправляет в службу персонала представление о наложении взыскания. -Составление графика дежурных менеджеров на следующий месяц до 28 числа текущего месяца, контроль соблюдения графика и выполнение обязанностей дежурными менеджерами, в случае необходимости принятие меры по замене дежурного менеджера. -Составление табеля учета рабочего времени за прошедший месяц руководителей среднего звена (менеджеры отделов, логисты/ категорийные менеджеры, заведующий складом, старший кассир, бухгалтеры) и передача в бухгалтерию до 02 числа текущего месяца. -В случае наложения штрафа на магазин по вине неправильного выполнения персоналом магазина своих обязанностей, Администратор предоставляет объяснительную записку на имя Директора Компании. 3. Права Администратора магазина -на охрану труда, здоровья, безопасности и необходимые для высокопроизводительной работы условия труда -получать в установленном порядке информацию и материалы, необходимые для исполнения должностных обязанностей; -участвовать в пределах своих полномочий в рассмотрении вопросов и вносить по ним предложения -вносить предложения по оптимизации технологических и других процессов в магазине -вносить предложения по увеличению продаж -вносить предложения по приему и увольнению персонала магазина -вносить предложения по премированию и вынесению дисциплинарных взысканий персонала магазина - организовывать и проводить собрания коллектива магазина 4.Ответственность Администратора магазина Администратор магазина несет ответственность за: за неисполнение и ненадлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей, превышение должностных полномочий, нарушение трудовой дисциплины, а также за несоблюдение установленных обязанностей в трудовом договоре, настоящей должностной инструкции. за порчу или утрату имущества, переданного в пользование или подотчет, за нерациональное использование рабочего времени, нарушение правил внутреннего распорядка, установленных в Компании, нарушение техники безопасности, не соблюдение производственной санитарии, пожарной безопасности, правил охраны труда.

Должностные обязанности и достижения: Обеспечение жизнедеятельности компании: теплоснабжение, водоснабжение, энергоснабжение, отчетность в установленном порядке. Ремонт зданий и помещений, офисной, складской мебели и инвентаря. Контроль качества выполнения работы подчиненных, табелирование. Обеспечение санитарно-гигиенических и эстетических требований к объекту (организация уборки внутренних площадей Бизнес-центра и внешней территории, парковки, организация вывоза снега, замены ковров, мест общего пользования и пр.), Взаимодействие с арендаторами Бизнес-центра по вопросам эксплуатации, оперативная реакция на их пожелания; Отслеживание исправности и комфортной работы инженерного оборудования (температурные условия, исправность работы светильников, и пр.); Хозяйственное обеспечение офиса, организация процесса закупок; Контроль работы кладовщика (учет и списание ТМЦ, склад, инвентаризация и пр.); Выполнение поручений Управляющего объектом. Опыт работы в офисном или торговом здании или комплексе зданий площадью от 5000 кв.м.; О себе:Ответственность, исполнительность, инициативность, клиентоориентированный подход в работе с арендаторами, организаторские способности; представительная внешность, грамотная устная и письменная речь. Знание электрики, сантехники, бытовой техники и эл-приборов, мебельного пр-ва, ПК (офис) Пунктуальная, аккуратная, коммуникабельная. вежлива в общении, субординирована, координирована на успех и выполнение поставленных задач и целей. Без вредных привычек. Развитое чувство ответственности за порученное дело и добросовестность в выполнении возложенных обязанностей. Лидерские качества, волевой характер. Способность работать в напряженном ритме, готовность к обучению и переквалификации. Имею автомобиль, водительский стаж более 19лет. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ АДМИНИСТРАТОРА АХЧ 1. Обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений, которые находятся в ведении предприятия, а также контроль за исправностью оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и прочее); 2. Обеспечение чистоты и порядка в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории. 3. Принимать участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов организаций (зданий, систем водоснабжения, воздухоотводов и др. сооружений), составление сметы хозяйственных расходов) 4. Организация и проведение ремонта помещений, осуществление контроля за качеством выполнения ремонтных работ. 5. Организация работы складского хозяйства, обеспечение надлежащего хранения и сохранность материальных ресурсов. 6. Обеспечения подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществление наблюдения за их сохранностью и проведение своевременного ремонта. 7. Организация оформления необходимых документов для заключения договоров на оказание услуг., получение и хранение необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечение ими структурные подразделения предприятия, а так же ведения учета их расходования и составление установленной отчетности. 8. Контроль за рациональным расходованием материалов и средств выделяемых для хозяйственных целей. 9. Руководство за работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, оформление фасадов зданий, проходных и т.п. 10. Выполнение работы по организации табельного учета, составление графиков работы, находящихся в подчинении сотрудников и распорядка рабочего дня. 11. Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии противопожарного инвентаря. 12. Организация контактов и работы со всеми сопутствующими организациями (Администрация города Улан-Удэ, управляющие компании). 13. Осуществление раздачи счетов на оплату, писем, уведомлений арендаторам. Составление необходимых актов, докладных записок по возникающим вопросам в ходе своей работы и пр. 14. Ежемесячное снятие показаний приборов учета электроэнергии и водоснабжения у арендаторов, а так же находящихся в ведении предприятия помещений. 15. Сбор поступающих заявок на обслуживание от арендаторов, а так же контроль за надлежащим исполнением. 16. Руководство и осуществление контроля за подчиненными сотрудниками. 17. Внесение на рассмотрение руководству предприятия предложений по улучшению хозяйственного обслуживания предприятия и подразделения. 18. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 19. Вносить на рассмотрение руководства представление о назначении, перемещении и увольнении подчиненных ему работников, предложение об их поощрении или о наложении на них взысканий. 20. Ставить в известность руководство предприятия об имеющихся в работе недостатках (перерасход материалов и средств, порча оборудования и инвентаря). 21. Обеспечение работы технического оснащения находящихся в ведении предприятия помещений (видио наблюдение, сигнализация, э/э).

Открытие нового направления с нуля. Оперативное руководство коммерческим подразделением (закупка, продажа, маркетинг, реклама), контроль основных финансовых показателей продаж, ценовая политика, сбор и анализ информации, планирование развития, формирование оптовой сети сбыта, поиск и привлечение клиентов, координация и контроль за реализацией новых проектов, заключение и ведение договоров, внешнеэкономическая деятельность: проведение переговоров, переписка и согласование ассортимента и сроков поставок продукции, организация и проведение выставок, представление компании в коммерческих организациях.

В подчинении: - отдел продаж (торговые представители в количестве 15-18 человек), - отдел маркетинга - 3 человека - Развитие отдела продаж, разработка стратегии и техники сбыта, контроль над поставкой и платежами клиентов, личные продажи и сопровождение VIP клиентов, формирование клиентской базы, разработка, заключение, ведение и контроль договоров, работа с дилерами по продвижению новых продуктов на региональном рынке, организация и проведение обучения по новым продуктам, подготовка и участие в выставках, решение конфликтных и рекламационных вопросов, составление отчетности. Достижения: увеличение обьемов продаж более чем 40%

- развитие рынка сбыта, в том числе работа с HoReCa (увеличение клиентской базы, поиск новых путей сбыта). - контроль за доставкой и обслуживанием клиентов (определение оптимальных маршрутов экспедиторам, качество и оперативность работы). - отслеживание своевременной оплаты за отгруженную продукцию. - разработка предложений для работы с клиентами (цены, качество услуг). - разработка и проведение промо-акций для продвижения новой продукции па рынок Республики. - разработка и внедрение системы стимулирования продаж - мерчендайзинг, размещение POS-материалов. ДОСТИЖЕНИЯ: привлечение более100 клиентов, увеличение обьемов продаж более чем на 25%.

- розничная торговля - специализированные торговые точки

- Приватизация - Оценка недвижимости - Продажа, сдача в аренду недвижимости - Оформление прав на землю - Сделки с недвижимым имуществом.

"Бухгалтерский учет анализ и аудит"

Кооперативный техникум

"Кооперативный техникум" г.Улан-Удэ